Росія по розвіданих запасах і прогнозних ресурсах алмазів займає перше місце в світі, при цьому 78% запасів зосереджено в Якутії і 22 % - в Архангельській області.
На сьогоднішній день мінерально-сировинний комплекс алмазів, також як і мінерально-сировинний комплекс Росії в цілому, не дивлячись на його величезний потенціал і вищу стійкість до виживання в порівнянні з іншими галузями економіки, в умовах реформ, що проводяться в країні, опинився в критичному стані з причин відсутності довгострокової державної стратегії використання і вивчення надр, відтворення мінерально-сировинної бази. Значне скорочення в останнє десятиліття об'ємів геологорозвідувальних робіт привело до того, що сировинна база по багатьом корисним копалини істотно виснажилася, а про нові відкриття крупних родовищ ми чуємо все рідше і рідше.
У даній роботі детально розглядається світовий ринок алмазів, його історія, історія світових компаній, таких як DeBeers, Алроса. Окремо приведена доповідь про перспективи розвитку ринку алмазів в Росії.
До кінця XIX століття об'єми здобичі алмазів в світі бувальщини дуже малі, щоб існувала можливість формування глобального світового ринку алмазів. Природно, операції з коштовними каменями здійснювалися, але вони проводилися нерегулярно і здійснювалися тільки на рівні або окремих осіб, або цілих держав. У торгових операціях ще не брали участь компанії світового масштабу, переслідуючі комерційні інтереси, - тоді їх просто не існувало. Контролювати ринок було просто: попит на алмази ніколи не був не дуже високим, зате їх ціна була велика. Відповідно, об'єми каменів, що продаються, не були великими.
З відкриттям багатющих родовищ в Південній Африці і з початком "алмазної лихоманки" почали організовуватися компанії, що займалися здобиччю алмазів. Здобич алмазів різко виросла, вони стали широко поширеними коштовними каменями, і ціни на них почали падати. З'явилася необхідність контролювати кількість алмазів, що поступали на ринок, а для цього було необхідно об'єднувати численні алмазодобивающие підприємства.
Одним з перших це зрозумів засновник "Де Бірс" видатний англійський підприємець Сесиль Джон Родс. У 1893 році він взяв участь в створенні "Лондонського алмазного синдикату", що об'єднав декілька добувних компаній. Синдикат переслідував цілі забезпечити продукції своїх копалень певні переваги на ринку і підтримувати певний рівень цін, погоджуючи об'єм здобичі алмазів з попитом на ринку.
Угода задовільно діяла впродовж приблизних тридцяти років, аж до відкриття нових африканських родовищ і розгортання на них робіт. Ці алмазоносниє площі, в основному розташовані на південному заході Африки, не контролювалися синдикатом. Почалася запекла конкуренція, так що синдикат не міг більше здійснювати ефективний контроль над ринком.
Щоб виправити положення, в 1925 році був створений новий, крупніший синдикат, що об'єднав алмазні копальні Південно-західної і Південної Африки, Анголи і Конго. Проте уряд Південно-африканської Республіки не захотів передати державні розробки алмазів в районі Намакваленда під контроль синдикату, тому він через п'ять років розпався.
Врешті-решт, в 1931 році був наново створений "Лондонський алмазний синдикат". Була введена система квот, і уряд ЮАР погодився регулювати здобич на державних копальнях.
Новий глава "Де Бірс" Ернст Оппенгеймер переконав крупних виробників алмазів продавати сировину за посередництва "Центральної збутової організації" (ЦСО), що належить "Де Бірс". Ця організація почала скуповувати здобуті алмази у виробників і потім продавала їх на ринку за стабільно високими цінами. Більшість дрібних виробників алмазів були вимушені здійснювати збут своєї продукції через ЦСО. Так склалася система, яка до недавнього часу визначала стан світового ринку сирих алмазів.