Світовий алмазний ринок, певним чином організований і структурований, склався в 30-і роки минулого сторіччя, коли патріарх алмазного бізнесу Ернст Оппенгеймер створив могутнього оператора ринку - Центральну збутову компанію (нині - Diamond Trading Company) як один з підрозділів концерну De Beers Consolidated Mines Ltd. З тих пір De Beers був наймогутнішим в світі виробником і продавцем сирих алмазів, займав домінуюче положення на ринку, а решта компаній грала другорядну роль. Концерн купував сирі алмази у добувних країн і продавав їх крупним виробникам діамантів і фірмам-оптовикам, підтримуючи прийнятний рівень цін.
Одноканальна система збуту, роль організатора якої узяв на себе De Beers, була своєрідним буфером між виробниками і споживачами: концерн притримував запаси під час падіння попиту і, могутньо рекламуючи діаманти, здійснював добре продумані продажі під час сплесків, забезпечуючи тим самим стабільність продажів. Алмазний бізнес вельми специфічний. Ювелірні прикраси не є предметами повсякденного користування, і в періоди економічного спаду попит на них різко падає в першу чергу. І якщо огранщики і ювеліри можуть відносно безболісно пережити кризу і швидко відновитися, то для виробників сирих алмазів він може обернутися справжньою катастрофою.
Для алмазного ринку головне - стабільність попиту.
Система ефективно працювала і забезпечувала цю стабільність більше шістдесяти років. Росія як другий крупний гравець на алмазному ринку була залучена в цю систему і останні сорок років продавала свої алмази виключно через De Beers. Перший контракт був поміщений між Центральною збутовою компанією і об'єднанням "Союзпромекспорт" в 1959 році. Тоді СРСР продав 12,6 тис. карат на суму 85 тис. фунтів стерлінгів. Сьогодні об'єм продажів "Алроса" і Гохрана через De Beers складає більше напівмільярда доларів.
Остання торгова угода між "АЛРОСА" і De Beers, що підписане в 1998 році і закінчується в кінці нинішнього року, припускає щорічний продаж алмазів не менше чим на 550 млн. доларів (37% загального об'єму виробництва). Як виняток російській стороні було надано право самостійно продавати 5% з кожної партії алмазів на вільному ринку, щоб визначити кон'юнктуру цін.
До кінця минулого сторіччя ситуація на світовому ринку алмазів почала мінятися. За останні роки здобич сирих алмазів збільшилася більш ніж в два з половиною рази - в основному за рахунок Ботсвани і родовища Аргайл в Австралії. З'явилися нові могутні незалежні від De Beers виробники сировини в Канаді, а також дрібні (в основному з країн Африки) - і почали вести свою гру. Зріс потік "конфліктних" алмазів з районів Африки, охоплених війною, і контрабандних з Росії.
На підтримку прийнятних цін De Beers доводилося витрачати все більше і більше засобів. Крім того, відбулися серйозні зміни як серед алмазодобивающих компаній, так і на ринку діамантів і ювелірних виробів з них. Змінилася географія розміщення гранувальної промисловості, почали складатися довготривалі альянси виробників необроблених алмазів і діамантів, а також ювелірів.
І компанія De Beers в кінці минулого року оголосила про зміну стратегії. Корпорація, контролююча близько 50% алмазного ринку, здатна виписувати кожного місяця чек на 100 млн. доларів незалежно від ринкової кон'юнктури, відмовилася від одноканальної системи збуту, яку крупні гравці світового ринку однозначно розцінювали як основу стабільності. Більш того, De Beers заявила про те, що більше не задовольнятиметься роллю постачальника необроблених алмазів і має намір вийти на ринок ювелірних прикрас під власною маркою.
Для цього було створено спільне підприємство з світовим лідером в торгівлі предметами розкоші - групою компаній LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy), яке проводитиме діамантові прикраси під маркою De Beers. Тобто концерн стає єдиним в двох особах: з одного боку, він зберігає за собою роль могутнього оператора, з іншої - виступає як самостійний гравець.
Таким чином, ринок міняє свою структуру, стаючи відкритішим і конкурентним, тому Росії, зокрема АК "Алроса", належить сформувати оптимальну стратегію інтеграції власного бізнесу в світовій. De Beers продовжує контролювати майже половину алмазної сировини, він зацікавлений в стабільності і передбаченості ринку і бере нових гравців, зокрема Ботсвану і Намібію, під своє крило і продаватиме сирі алмази через свою Центральну збутову організацію.
Росія, що є другою країною в світі за обсягами здобичі алмазів і п'ятою по виробництву діамантів, не менше De Beers зацікавлена в стабільності і передбаченості світового алмазного ринку. А він, за оцінками експертів, переживає не самі кращі часи.
видеорегистратор с gps модулем